SupraTix Logo
1. Schritte im technischen Vertrieb - PS auf die Straße bekommen !

1. Schritte im technischen Vertrieb - PS auf die Straße bekommen !

Öffentlich
Es sind noch 0 von 1 Plätzen verfügbar.

🧭 SpeakSphere – Leitfaden für Kundengespräche im technischen Vertrieb 🔍 1. Gesprächseinstieg: Projektkontext verstehen

  • Ziel: Frühzeitig mit den Entscheidern sprechen, nicht nur mit Einkäufern.
  • Fragen:
    • „Wer entscheidet über Investitionen und Projektfreigaben?“
    • „Ab wann wäre ein frühester / spätester Projektstart möglich?“
    • „Wie lange planen Sie für die Umsetzung ein?“

➡️ Der größte Fehler ist, zu spät mit den echten Entscheidern zu sprechen – dadurch fehlt strategischer Kontext und Budgetklarheit.

🧠 2. Qualifizierung & Disqualifizierung
  • Technische Analyse: Konfigurator & Umfrage abgeschlossen?
  • Business-Check:
    • „Warum sollten wir das Projekt nicht machen?“
    • „Ist die technische Machbarkeit gegeben?“
    • „Gibt es ein Budget? Wie hoch ist es und wann wird es freigegeben?“
    • „Wie viele Kompromisse müssten wir eingehen?“
    • „Wer ist im Buying Center beteiligt – und in welcher Funktion?“

➡️ aktiv zu disqualifizieren, wenn keine klaren Antworten kommen – das spart Ressourcen und erhöht die Abschlussquote.

💡 3. Proof of Concept (PoC) als Entscheidungshilfe
  • Ziel: PoC soll nicht nur testen, sondern Verbindlichkeit schaffen.
  • Vorgehen:
    • „Welche Kriterien sollen getestet werden?“
    • „Wie lange läuft der Test?“
    • „Was sind die äußeren Rahmenbedingungen?“
    • „Wenn alle Kriterien erfüllt sind – gehen wir dann in die Umsetzung?“ (→ Vorabschluss)

➡️ PoC nur mit klarer Zieldefinition und Vorabbindung – sonst wird getestet ohne echtes Interesse.

📅 4. Nächste Schritte & Prozessentscheidung
  • Kundenreaktion:
    • „Wir wissen noch nicht genau…“ → „OK, dann klären wir gemeinsam die nächsten Schritte.“
  • Ziel: Entscheidung, ob Projekt in die nächste Phase geht:
    • Technische Machbarkeit ✅
    • Budget ✅
    • Entscheider involviert ✅
    • PoC erfolgreich ✅

➡️ Vertrieb muss wie ein Projektmanager agieren – mit klaren Meilensteinen und Exit-Kriterien.

Entscheidungsmatrix: Projekt weiterführen oder stoppen? KriteriumBewertungWeiter mit Projekt?Entscheider involviertJa/Nein✅ / ❌Budget vorhanden & freigegebenJa/Nein✅ / ❌Technische MachbarkeitJa/Nein✅ / ❌PoC definiert & sinnvollJa/Nein✅ / ❌Kundenbindung vorhandenJa/Nein✅ / ❌

Ziel des Gesprächs

Am Ende des Gesprächs soll klar sein:

  • Ob das Projekt weitergeführt wird.
  • Welche nächsten Schritte konkret geplant sind.
  • Welche Voraussetzungen noch fehlen.

Watch-Party

Session wird geladen ...

Viewer: 0